Automatització de la força de vendes (SFA): Creació de processos automàtics que alliberin els venedors de tasques no productives i que els dirigeixin al tancament d’operacions.
Gestió d’oportunitats: Control, des de la detecció de la necessitat fins al tancament de la venda, de totes les accions realitzades i de les ofertes presentades.
Accions o tasques comercials: Creades de forma manual i/o automàtica, que permetin orientar el treball de l´organització i la intercomunicació entre departaments.
Reporting, planificació i seguiment comercial: Capacitats de seguiment mitjançant indicadors (KPIs), pipeline i altres, amb diferents nivells d’agregació d’informació en funció del perfil de l’usuari i capacitat de generació d’informes per al seguiment i el monitoratge de l’activitat comercial, contemplant ràtios deficiència, estat de fases, pipeline i altres atributs mesurables (com productes, cotitzacions, etc.), i segons els canals, perfils, rols i/o fases comercials.
Alertes: Visualització d’Alertes de Clients en format gràfic de diferent tipologia (icones, missatges emergents, etc.).
Automatització: Capacitat de definir automatismes que permetin definir i protocol·litzar cadascun dels processos de negoci, no només tasques comercials.
Gestió documental: Possibilitat de disposar de programari per a la gestió centralitzada de la documentació, capaç d’inserir o vincular documents relatius o no a l’activitat comercial, propis o de tercers, així com disposar d’una base de coneixement.
Integració amb diverses plataformes: Disponibilitat d’API o Web Services per a la consolidació de la informació i dades de tota l’empresa.
Projectes: Capacitat de planificar i seguir projectes o processos de postvenda.