En aquest webinar es tractaran les principals causes per les quals els projectes tinguin retards, sobrecostos i com podem, des de la direcció de l’empresa, reenfocar la manera de plantejar i gestionar els projectes.
Es veuran:
– Principals errors que es cometen a l’hora de planificar i gestionar projectes.
– Com evitar-ho. Quin paper hi té la Direcció de l’empresa?
– Mètodes per augmentar la rendibilitat dels projectes:
• 15% de reducció de la durada de cada projecte (augment del 15% de capacitat).
• 30% de reducció dels costos operatius de cada projecte.
• 90% de fiabilitat de les dates de compromís i dels pressupostos.
– Implantació i compromís. Què ha de fer la Direcció de l’empresa i què no?