DIGITALIZACIÓN E INDUSTRIA 4.0

METODOLOGÍA DE TRABAJO

Nuestra metodología consiste en identificar, proponer e implantar los proyectos de mejora detectados y finalmente seleccionados

DIGITALIZACIÓN E INDUSTRIA 4.0

METODOLOGÍA DE TRABAJO

Nuestra metodología consiste en identificar, proponer e implantar los proyectos de mejora detectados y finalmente seleccionados

VER FASES

FASE #1

Auditoría digital y/o tecnológica

Auditoría general:

  • Revisión del estado y situación actual de las herramientas digitales existentes en la empresa y del uso real que se está haciendo de las mismas.
  • Nivel de cobertura actual con las herramientas existentes.
  • Cultura digital en la empresa.
  • Equipo humano: capacidades, potencial y necesidades.
  • Valoración cualitativa y cuantitativa del resultado del análisis
    existente.
  • Identificación de puntos críticos.
  • Elaboración y presentación de Informe/Diagnostico.

Evaluación de Subvenciones y ayudas públicas (Anteproyecto)

  • Búsqueda, selección y presentación de las Ayudas públicas abiertas o previstas , adecuadas al proyecto.

FASE #2

Propuestas de soluciones tecnológicas y/u organizativas

Equipo humano:

  • Propuesta de implantación de las mejoras a nivel organizativo y/o de cultura digital.

Tecnología:

  • Propuesta de las soluciones tecnológicas más adecuadas para cubrir las necesidades identificadas en la FASE 1.
  • Revisión y selección de las herramientas disponibles en el mercado más adecuadas a los requerimientos.
  • Presentación a la empresa de las herramientas finalmente seleccionadas y de los correspondientes partners instaladores.

Elaboración, tramitación, seguimiento y justificación de expedientes

  • Redacción de la memoria técnica y económica del Proyecto. Creación del Expediente.

  • Presentación del Expediente ante el organismo público oportuno.

  • Seguimiento de la tramitación del Expediente y respuesta argumentada de las dudas que se puedan plantear, hasta la resolución de este, es decir, hasta la aprobación o denegación de alguno de los créditos preferentes o subvenciones solicitados.

  • Interface con el Organismo Público: Interlocutores de enlace, aclaración de consultas técnicas y/o económicas ante el organismo oficial en cualquier momento en que se produzcan.

  • Control económico permanente del proyecto.

  • Justificación de la auditoria económica final ante el organismo oficial hasta la resolución favorable de la misma i liquidación completa de las cantidades económicas concedidas.

FASE #3

Gestión e implantación de proyectos

Dirección General del Proyecto:

  • Seguimiento y cumplimiento de los hitos del proyecto hasta su finalización, dentro de los límites económicos fijados en el presupuesto y dentro de los límites temporales establecidos en el cronograma.
  • Coordinación del equipo interno de Proyecto de la empresa (EAR -utilizando técnicas de gestión de Equipos de alto rendimiento).
  • Actuar de enlace entre el equipo interno y los proveedores externos que han de intervenir en el proyecto.
  • En el caso de recibir ayudas públicas, solicitud argumentada de ampliaciones, retrasos i/o modificaciones sustanciales del proyecto ante el organismo oficial en el momento en que se produzcan.

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