En este webinar se tratarán las principales causas de que los proyectos tengan retrasos, sobrecostes y cómo podemos, desde la dirección de la empresa, reenfocar la forma de plantear y gestionar los proyectos.
Se verán:
– Principales errores que se cometen a la hora de planificar y gestionar proyectos. – Cómo evitarlo. ¿Qué papel juega la Dirección de la empresa?
– Métodos para aumentar la rentabilidad de los proyectos: • 15% de reducción de la duración de cada proyecto (aumento del 15% de capacidad) • 30% de reducción de los costes operativos de cada proyecto. • 90% de fiabilidad de las fechas de compromiso y de los presupuestos.
– Implantación y compromiso. ¿Qué debe hacer la Dirección de la empresa y qué no?
PONENTES
Toni Guasp Socio y Director de Desarrollo de Negocio de teasa
Jaume Golobardes Serra Ingeniero Técnico Industrial. Experto en la Teoría de las Restricciones. Consultor certificado Sciforma en Gestión de Proyectos (CPM/CCPM/AGILE/ETAPA-PUERTA).