DIGITALIZACIÓN
AUDITORÍA DIGITAL
DIGITALIZACIÓN
AUDITORÍA DIGITAL
NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO
Una Auditoría Digital es un proceso estructurado de análisis que permite entender cómo funciona realmente una organización desde la perspectiva de sus procesos, sus datos, sus sistemas de información, sus flujos de trabajo y su madurez digital.
El objetivo principal de la Auditoría Digital es comprender.
Comprender lo que funciona y lo que no funciona. Comprender dónde se generan las ineficiencias. Comprender qué datos existen y cuáles faltan. Comprender qué oportunidades tienen un mayor impacto sobre el negocio. Y, sobre todo, comprender cuál debería ser la hoja de ruta de transformación más adecuada para tu empresa.
CÓMO TE PODEMOS AYUDAR
Diagnóstico y análisis exhaustivo de la situación digital de tu empresa
Desde teasa te ofrecemos un diagnóstico y análisis exhaustivo de la situación digital de tu empresa a tráves de una «Auditoría Digital» y la elaboración de un “Plan de Transformación digital” que incluya la definición, cuantificación y priorización de las oportunidades de digitalización y automatización personalizadas que se puedan desarrollar e implantar en tu negocio.
¿Por qué teasa?
Nuestro conocimiento del tejido industrial nacional es muy grande y esto nos permite poder presentar estrategias y herramientas de Digitalización y/o Automatización y sus correspondientes partners implantadores de carácter local, con los beneficios que esto aporta (flexibilidad, agilidad en el tiempo de respuesta, menor coste, proximidad, etc.) y con un alto grado de fiabilidad que asegura el éxito en la implantación.
teasa está formada por un equipo de profesionales con amplia experiencia en la gestión de proyectos de Innovación tecnológica e industria 4.0., con participación en multitud de empresas de todos los sectores.
¿Cuáles son los principales BENEFICIOS de realizar una Auditoría Digital para tu empresa o PYME?
En primer lugar validar y afianzar la estrategia digital de la compañía.
Una Auditoría digital no sólo revisa la tecnología implantada sino que sobre todo nos dice el uso real que se está haciendo de la misma y el potencial que todavía no hemos explotado.
Testea con el personal de la empresa las necesidades no cubiertas y prioriza las implantaciones:
• Análisis de necesidades del personal, presentes y futuras.
• Nivel de cobertura actual con las herramientas existentes.
• Grado de urgencia en nuevas implantaciones.
Aporta herramientas que quizás no conocemos y lo más importante, partners con garantía y fiabilidad que nos pueden servir para comparar los que nosotros conocemos.
¿Qué analiza una Auditoría Digital?
Dependiendo de su alcance, una Auditoría Digital puede centrarse en toda la organización, en un departamento concreto o incluso en un proceso específico.
Habitualmente incluye aspectos como:
• El análisis y modelización de los procesos de negocio.
• Los flujos de información entre departamentos.
• Los sistemas actualmente implantados y su grado de utilización real.
• La calidad, disponibilidad y capacidad real de explotación de los datos.
• Las pérdidas operativas y las ineficiencias ocultas.
• Los cuellos de botella y las limitaciones operativas.
• El nivel de madurez digital de la organización.
• Las oportunidades de mejora con mayor retorno potencial.
Las cinco grandes ventajas de una Auditoría Digital
1. Evita invertir en el sitio equivocado:
Éste es, quizá, el principal beneficio. Una Auditoría Digital ayuda a focalizar los recursos donde generarán un mayor impacto sobre el rendimiento y/o la productividad de la empresa.
2. Permite priorizar las actuaciones con criterios objetivos:
No todas las mejoras tienen el mismo retorno. Algunas pueden generar resultados en pocos meses, mientras que otras requieren elevadas inversiones y largos plazos. La auditoría aporta criterio para priorizar correctamente.
3. Reduce el riesgo de los proyectos tecnológicos:
Cuando una empresa conoce con precisión sus procesos y objetivos, la probabilidad de éxito de cualquier implantación aumenta significativamente.
4. Descubre oportunidades ocultas de rentabilidad:
Muchas veces las mayores ganancias no provienen de una nueva tecnología sino de corregir ineficiencias que llevan años conviviendo con normalidad dentro de la organización.
5. Construye una hoja de ruta realista y alineada con el negocio:
La transformación digital no es una acción puntual. Es un proceso de varios años. Una Auditoría Digital permite definir un camino coherente, escalable escalable y asumible para tu empresa.
Diagnóstico y análisis exhaustivo de la situación digital de tu empresa
Desde teasa te ofrecemos un diagnóstico y análisis exhaustivo de la situación digital de tu empresa a tráves de una «Auditoría Digital» y la elaboración de un “Plan de Transformación digital” que incluya la definición, cuantificación y priorización de las oportunidades de digitalización y automatización personalizadas que se puedan desarrollar e implantar en tu negocio.
¿Por qué teasa?
Nuestro conocimiento del tejido industrial nacional es muy grande y esto nos permite poder presentar estrategias y herramientas de Digitalización y/o Automatización y sus correspondientes partners implantadores de carácter local, con los beneficios que esto aporta (flexibilidad, agilidad en el tiempo de respuesta, menor coste, proximidad, etc.) y con un alto grado de fiabilidad que asegura el éxito en la implantación.
teasa está formada por un equipo de profesionales con amplia experiencia en la gestión de proyectos de Innovación tecnológica e industria 4.0., con participación en multitud de empresas de todos los sectores.
¿Cuáles son los principales BENEFICIOS de realizar una Auditoría Digital para tu empresa o PYME?
En primer lugar validar y afianzar la estrategia digital de la compañía.
Una Auditoría digital no sólo revisa la tecnología implantada sino que sobre todo nos dice el uso real que se está haciendo de la misma y el potencial que todavía no hemos explotado.
Testea con el personal de la empresa las necesidades no cubiertas y prioriza las implantaciones:
• Análisis de necesidades del personal, presentes y futuras.
• Nivel de cobertura actual con las herramientas existentes.
• Grado de urgencia en nuevas implantaciones.
Aporta herramientas que quizás no conocemos y lo más importante, partners con garantía y fiabilidad que nos pueden servir para comparar los que nosotros conocemos.
¿Qué analiza una Auditoría Digital?
Dependiendo de su alcance, una Auditoría Digital puede centrarse en toda la organización, en un departamento concreto o incluso en un proceso específico.
Habitualmente incluye aspectos como:
• El análisis y modelización de los procesos de negocio.
• Los flujos de información entre departamentos.
• Los sistemas actualmente implantados y su grado de utilización real.
• La calidad, disponibilidad y capacidad real de explotación de los datos.
• Las pérdidas operativas y las ineficiencias ocultas.
• Los cuellos de botella y las limitaciones operativas.
• El nivel de madurez digital de la organización.
• Las oportunidades de mejora con mayor retorno potencial.
